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海口交投集团召开新公交板块整合重组工作动员部署会

发布时间:2024-03-07 浏览次数:509 次

2月26日上午,海口交投集团党委书记、董事长李友强主持召开新公交板块整合重组工作动员部署会,深入贯彻落实市委、市政府有关市属国企整合重组文件精神,部署公交板块内部整合重组工作。集团领导班子成员,市纪委监委驻交投集团纪检监察组,集团各部门负责人,公交板块公司班子成员及其他相关企业负责人参加。

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会上,集团党委副书记高薇宣读《集团公司新公交板块重组整合工作方案》,从整合重组的指导思想、工作目标、组织机构、实施步骤及任务分工等方面作部署;新公交公司筹备组组长赵义星作表态发言。

集团党委委员、市纪委监委驻集团纪检监察组组长吴俊杰对整合重组期间工作纪律、廉政纪律提出要求,一是提高政治站位,充分认识重组整合的重要意义;二是增强纪律意识,确保重组整合取得实效;三是坚持清正廉洁,不越底线、不踩红线。

李友强指出,新公交板块整合重组是落实市委、市政府深化市属国企改革的重要举措,是继去年公交“三合一”、市能源集团交通子公司划转后的第三次重大整合,意义重大。要按照再聚焦、再部署、再深化、再动员的要求,统一思想、明确责任,扎实推进,确保工作落地见效。

李友强强调,一要统一思想,提高认识,深刻领会新公交板块整合重组的重要意义和深远影响。集团处于高质量发展起点阶段和关键时期,此次整合是集团当前最重要的政治任务,更是自贸港核心区公共交通体系建设的实际需要;要切实提高认识,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,扎实抓好各项工作,为集团高质量发展提供强有力支撑。

二要以整合重组优化公交板块布局,切实提升公交服务质量水平和财政资金使用效率。要坚持公交公益定位,聚焦主责主业,以市场化手段,不断提升核心能力,更好发挥核心功能;聚焦效率优先,坚持有所为有所不为,坚持有进有退,主动适应社会和市民需求,调整无效供给,积极提供符合市民期待的多样化服务。同时,要加强精细化管理,严控管理成本,保持精干高效运营队伍;要加强人员、资金、信息化保障,强化整合融合,更好实现社会效益和经济效益双赢。

三要坚持蹄疾步稳、有力有序推进重组整合工作。要把握整合重组节奏,按照“关门时间”倒排工期、挂图作战,强化安全稳定及工作纪律,重点防范化解安全生产、人员稳定、资产流失、廉政等风险,坚持两手抓、两促进、两提升,依法依规依纪推进。

四要加强组织领导,统筹协调,全面营造整合重组的良好氛围。要坚持党建引领,讲政治、讲大局,坚决服从集团党委统一部署,全力支持整合重组工作。新公交公司筹备组要承担主体责任,协同各方,整合力量,强力推进。选好配优新公交板块领导班子,打造能管理、熟专业、懂市场的经营团队,确保达到预期目标和成效。





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