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为推动公交高效、快捷和可持续健康发展，集团生产运营部积极调整经营管理模式，通过整合部分公交调度点、线路末站委托管理、公交线路划片区管理等措施，深入推行集约化管理，降低运营成本。

截至7月26日，共完成15路、27路、34路、35路等13条公交线路划转和火车东站、鲁能希尔顿、外滩中心等8个调度室合并，顺利完成生产运营集约化管理第一阶段工作。5月份以来，集团制定《公交线路集约化管理工作方案》，按照“区域统筹、分片管理”、“先易后难、小步快走”、“便民不扰民、方便上下班”等原则，全力推进公交线路集约化管理。集团下属三家公交企业主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保公交调度点整合、线路划片区等各项工作稳步推进，彻底改变以往同一个调度点由多家企业多套人员管理的局面，为实现生产运营集约化管理奠定坚实的基础。

集约化管理是实现生产运营降本增效及公交行业可持续发展的一个起点和导向。下阶段将进一步巩固、评估和持续推广第一阶段工作成果，适时启动第二阶段工作，努力实现降本增效目标，全面提升公交服务质量和服务水平。