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2018年2月3日下午，集团副总经理王国捷在公交总公司龙华总站二楼会议室主持召开公交调度室整合工作会议，研究两家运营企业调度室整合事宜。集团总经理助理吴放、生产运营部部长柯彬、二分公司总经理赵伟明以及运营分管领导参加会议。

会上，公交总公司及二分公司分别就15、36、44、27、54、50路等调度室分布情况进行介绍，提出了对相关线路、调度室置换或调度托管等整合意见和建议并进行讨论。

集团总经理助理吴放指出，整合工作要按照“先易后难、分段推进”的原则，理清整合思路，通过内部合并、调度托管、线路置换等方式进行整合，同时核算好人工、物业、保卫等相关成本，落地降本目标。

副总经理王国捷强调，调度室整合工作要在不影响为市民乘车出行的基础上进行，要以降本增效为核心，总体规划整合工作。两家运营企业要积极配合生产运营部制定调度室整合方案，提供相关数据，体现资源整合效果。同时，在制定整合方案时，要充分考虑一线驾驶员就近上班问题，制定过渡阶段的实施办法，保持驾驶员队伍稳定。