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5月21日至25日，集团财务总监谢永东、总经理助理邹新颜和财务部、企管部人员组成学习小组，赴湖南省长沙市参加金蝶财务转型与财务共享服务实战训练培训。

培训内容有《数据经济时代下的集团管控与业财融合》、《智能共享，连接共生》、《如何高效实施企业差旅管理》、《2019年发票税收与管理培训》等课程。期间，学习小组还实地参观了金蝶中国和步步高集团财务共享服务中心，参观地相关负责人详细讲解共享中心操作流程。在参观交流会上，各参观地相关负责人还分享了建立共享中心初期所遇到的问题以及解决方案，供学习讨论。

学习小组认为，集团要借助ERP系统建设这一契机，对集团有限资源进行整合集成管理，实现业财一体化。做到财务参与业务管理，支持业务发展；提升管控力度，推动下属公司业务不断标准化和规范化，促进管理水平不断升级；支持并推动财务人员向战略财务和业务财务转型，提高效率，降低成本，实现资源高效配置。后续，集团财务部将在公司开展简要培训，以转变财务管理思想，加强财务资金、预算、成本管控，杜绝管理真空现象出现。